Les 100 premiers jours du CHO

La question du bien-être au travail revient au cœur des préoccupations de l’entreprise. Et si les solutions sont multiples pour répondre à cet enjeu… L’une d’elle se distingue par la création d’un nouveau rôle, celui du Chief Happiness Officer. Comment créer une dynamique autour de la thématique et mettre en place un plan d’action lorsque l’on prend ses fonctions de Chief Happiness Officer ?

L’équipe a travaillé sur la question pendant une année dans le cadre du Club des CHO et a donc créé une formation visant à accompagner au mieux les Chief Happiness Officers sur leurs 100 premiers jours.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Etablir un diagnostic terrain : état des lieux, création d’outils pragmatiques pour recueillir les idées et collecter les best practices
  • Définir un plan d’action adapté et construire sa boîte à outils
  • S’approprier les bases de la communication : trouver la bonne tonalité, les enjeux et les pièges à éviter

LES + DE LA FORMATION

Retours d’expériences et best practices : fruit d’une collaboration avec plus de 150 entreprises grâce au Club des CHO

Ouverture sur les tendances internationales

Pour qui

  • Tout public se destinant à devenir CHO ou en poste depuis peu

Pré-requis & niveau

  • Penser un futur du travail différent, formation ouverte à tous

Durée de la formation

  • Module 1 d’une journée