A l’heure où l’on parle de plus en plus du droit à l’erreur, comment l’instaurer dans son équipe et l’intégrer dans la culture de l’entreprise ?
Comment rebondir et sortir grandi de ses erreurs ou échecs ? Quelles leçons tirer de ses expériences et comment les transformer en force ?
Accompagner les collaborateurs à oser
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
La confiance en soi et en les autres
Instaurer un climat de confiance dans l’entreprise : les 6 niveaux de la pyramide de Maslow : environnement/ comportements/ capacités / croyances-valeurs / identité / sens -missions
Développer une culture du feed-back pour favoriser les échanges constructifs : le pouvoir du remerciement, savoir dire non… : CNV et assertivité
Comprendre les bases du coaching : faire savoir le pourquoi pour développer le comment
LES + DE LA FORMATION
Bases du coaching
Construction d’une boîte à outils opérationnelle
Mises en situation pour résoudre des problématiques en collectif
Partage d’expériences terrain
Adaptation de la formation en fonction des sujets remontés en amont de la formation
PROCHAINES SESSIONS
- FORMATION INTRA-ENTREPRISE SUR DEMANDE
Pour qui
Managers,
Acteurs RH,
Préventeurs,
Animateurs QVT
Pré-requis & niveau
Etre en poste ou avoir une expérience du management ou de gestion de projet multi-acteur
Réfléchir en amont à la raison qui vous amène à suivre cette formation et nous l’envoyer par email si possible : objectif ou problématique de manière à ce que nous puissions le traiter en collectif
Durée de la formation
Module 1 d’une journée (8h)