Management et leadership

Les modèles organisationnels n’ont de cesse d’évoluer et le rôle du manager s’en trouve fortement impacté. Comment accompagner la fonction managériale et permettre aux managers d’appréhender au mieux les nouveaux enjeux de l’entreprise ?
Leadership et évolution de la posture managériale, telles sont  les composantes de nos formations.
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AMELIORER LA GESTION DE SON TEMPS

Apprendre à mieux gérer son temps et ses priorités

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FAIRE DU STRESS SON ALLIÉ

Comment utiliser le stress comme une force ?

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SE MOTIVER POUR MOTIVER

Etre motivé et motiver ses équipes

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DÉVELOPPER SON POUVOIR DE PERSUASION

Convaincre s'apprend

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DÉVELOPPER SA CONFIANCE EN SOI AU TRAVAIL

Développer l'assurance des salariés

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ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS A OSER

Instaurer le droit à l'erreur

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L'INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE EN MANAGEMENT

Gérer et adapter ses émotions

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EMPOWERMENT ET AGILITE

Gagner en confiance en soi pour mieux s'adapter

Enseigner la compréhension entre les humains est la condition et le garant de la solidarité intellectuelle et morale de l'humanité.

Edgar Morin

Anticiper et accompagner le développement des compétences de demain

Impossible de prédire précisément ce que seront les métiers de demain.

Une seule chose est certaine : l’entreprise traditionnelle va subir une forte évolution des emplois. L’employabilité des salariés reposera sur des compétences nouvelles. La formation n’a nul autre choix que de « sortir du cadre » connu des fonctions de l’entreprise et doit se réinventer.

L’équipe de la CHO-University travaille en collaboration avec de multiples acteurs (monde de l’entreprise, branches professionnelles, acteurs des OPCA) pour adapter continuellement le catalogue de formation aux besoin de demain.

C’est cette collaboration qui permet de croiser les points de vue pour définir les tendances et adapter dès aujourd’hui l’offre de formation.

Vous avez un projet dont vous souhaitez nous parler ?

Notre équipe réactive et pluri-disciplinaire peut vous accompagner et co-construire avec vous une réponse.
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